தொழில்முனைவோரின் சவால்கள் மற்றும் இன்று அவற்றை எவ்வாறு சமாளிப்பது

சுருக்கம்
பிரேசிலில் வளர டிஜிட்டல் மயமாக்கல், நெட்வொர்க்கிங் மற்றும் மூலோபாய மேலாண்மை போன்ற சவால்களை தொழில்முனைவோர் எதிர்கொள்கின்றனர்; பெட்ரோலினா (PE) இல் நிகழ்வு நடைமுறை தீர்வுகள் பற்றி விவாதித்தது.

சிறு மற்றும் நடுத்தர தொழில்முனைவோர் பெருகிய முறையில் சிக்கலான சவால்களை எதிர்கொள்கின்றனர். சந்தையில் உள்ள வேறுபாட்டின் அழுத்தம், டிஜிட்டல் மயமாக்கலின் தேவை மற்றும் திறமைகளை ஈர்ப்பது மற்றும் பராமரிப்பதில் உள்ள சிரமம் ஆகியவை பிரேசிலில் நிலையான வணிக வளர்ச்சியைக் கட்டுப்படுத்தும் சில தடைகள். அவர்களை மிஞ்சுவதற்கு, மூலோபாய திட்டமிடல், புதுமை மற்றும் தொழில்முறை உறவு நெட்வொர்க்குகளை வலுப்படுத்துதல் ஆகியவை சாத்தியமான பாதைகளாகவும் அவசரமாகவும் தோன்றுகின்றன.

இரண்டாவது சாமுவேல் மொடெஸ்டோ. “ஒரு நல்ல தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வைத்திருப்பது இனி போதாது. சந்தையில் அதை எவ்வாறு நிலைநிறுத்துவது, வளங்களை புத்திசாலித்தனமாக நிர்வகிப்பது மற்றும் கூட்டாளர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடன் மதிப்பு உறவுகளை உருவாக்குவது என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்,” என்று அவர் கூறுகிறார்.

பிரேசிலிய நிறுவனங்களில் பாதி ஐந்து வயதிற்கு முன்னர் மூடப்படுவதை செப்ரேயின் தரவு சுட்டிக்காட்டுகிறது. முக்கிய காரணங்களில், நிதி மற்றும் மூலோபாய திட்டமிடல் இல்லாதது சிறப்பிக்கப்படுகிறது. செயல்திறன் நோக்கங்கள் மற்றும் குறிகாட்டிகளின் சரியான மேப்பிங் மூலம் பல குறைபாடுகளைத் தவிர்க்க முடியும் என்று மொடெஸ்டோ வலியுறுத்துகிறது. “தெளிவான குறிக்கோள்களுடன் பணிபுரியும் போது, ​​கழிவுகளை குறைக்கவும், வாய்ப்புகளை அடையாளம் காணவும், முயற்சிகளை மிகவும் உறுதியுடன் திருப்பிவிடவும் முடியும்” என்று எண்களுக்கு அப்பால் புத்தகத்தின் ஆசிரியர் விளக்குகிறார்.

உள் அமைப்புக்கு கூடுதலாக, வரையறுக்கப்பட்ட சந்தைகளில் கதவுகளைத் திறக்க நெட்வொர்க்கிங் அவசியம். “பிற தொழில்முனைவோருடன் இணைவது, நிகழ்வுகளில் பங்கேற்பது மற்றும் மூலோபாய கூட்டாண்மைகளை நாடுவது ஆகியவை வள வரம்பைத் தவிர்ப்பதற்கான வழிகள். அனுபவங்களின் பரிமாற்றம் தீர்வுகளை உருவாக்க முடியும், தனியாக, தொழில்முனைவோர் பார்க்க மாட்டார்கள்” என்று வழிகாட்டியானவர் வாதிடுகிறார்.

வலுவான பிராண்ட் அடையாளம் மற்றும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட சேவையை உருவாக்குவது பெரிய வீரர்களுக்கு எதிரான சிறு வணிக சொத்துக்கள். “பிராந்திய நிறுவனங்கள் வாடிக்கையாளருக்கு அருகாமையில் இருப்பதன் நன்மையைக் கொண்டுள்ளன. அதை ஒரு வேறுபாடாக எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்று அவர்களுக்குத் தெரிந்தால், பெரியவர்கள் பிரதிபலிக்க முடியாத அனுபவங்களை அவர்கள் உருவாக்குகிறார்கள்” என்று மொடெஸ்டோ கூறுகிறார்.

சாவோ பிரான்சிஸ்கோ பள்ளத்தாக்கில் வணிக சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை வலுப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட நிகழ்வுகளையும் நிபுணர் நடத்துகிறார், இது சிறு மற்றும் நடுத்தர தொழில்முனைவோருக்கான மிகப்பெரிய மூழ்கியது, வணிகக் குறியீடு 2025, இது மார்ச் 28 முதல் 30 வரை பெட்ரோலினா (PE) இல் நடந்தது. மூலோபாய மேலாண்மை, விற்பனை, தலைமை மற்றும் மனித மேம்பாடு ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்திய ஒரு மூழ்கியதில் நிபுணர்களையும் தொழில்முனைவோரையும் இந்த முயற்சி ஒன்றிணைத்தது. “நாங்கள் உடனடியாகப் பயன்படுத்தக்கூடிய நடைமுறைக் கருவிகளை வழங்க விரும்புகிறோம். சந்தையின் அடிப்பகுதியில் இருப்பவர்களின் வளர்ச்சியை துரிதப்படுத்துவதே குறிக்கோள், ஆனால் சமன் செய்ய விரும்புகிறது,” என்று அவர் கூறுகிறார்.

மொடெஸ்டோவின் மதிப்பீட்டில், நவீன தொழில்முனைவோர் ஒரு மூலோபாய மனநிலையை பின்பற்ற வேண்டும், அவரது நடைமுறைகளை மறுபரிசீலனை செய்ய தயாராக இருக்க வேண்டும் மற்றும் புதுமைகளில் தொடர்ந்து முதலீடு செய்ய வேண்டும். “வெற்றிகரமான வணிகங்கள் நோக்கம், செயல்திறன் மற்றும் தகவமைப்பு ஆகியவற்றை ஒன்றிணைக்கக்கூடியவர்கள். இது போட்டித்தன்மையின் புதிய தரமாகும்” என்று அவர் முடிக்கிறார்.