புகைப்படம்: சாடகா
மார்க் ஜுக்கர்பெர்க்கை பணியமர்த்துவதற்கான வழி ஆய்வுகள் அல்ல, ஆனால் திறன்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது. அல்லது நன்றாக, இது சுருக்கமாக. நாங்கள் திரும்பினால் நேர்காணல் ப்ளூம்பெர்க் வைத்திருந்த மெட்டாவின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, புதிய ஊழியர்களை நியமிக்க தனது நிறுவனத்திற்கு ஒரு உறுதியான கொள்கை உள்ளது என்று விளக்கினார். உங்கள் அதிகபட்சம்: ஒரு திறமையை ஆழப்படுத்துவதற்கும் மாஸ்டர் செய்வதற்கும் மக்களின் திறனில் கவனம் செலுத்துங்கள்.
“மக்கள் ஆழமாகச் சென்று ஏதாவது சிறப்பாகச் செய்ய முடியும் என்று காட்டியிருந்தால், அவர்கள் எதையாவது கற்றுக் கொள்ளும் கலையில் அனுபவத்தைப் பெற்றிருக்கலாம்.”
இந்த சூழலில்தான் ஒரு முக்கிய கருத்தை விளக்குவதற்காக ஜுக்கர்பெர்க் ஒரு குடும்பக் கதையை நாடினார். உங்கள் போது பங்கேற்பு போட்காஸ்டில் வாங்கியபோது, தனது மகள், ஒரு சிறந்த படைப்பு நரம்புடன், “மெர்மெய்ட் படிகங்கள்” பற்றி ஒரு நாவலின் ஓவியத்தை உருவாக்கினார் என்று பகிர்ந்து கொண்டார்.
அந்த நேரத்தில், ஆவணத்தில் குறைந்தது 40 பக்கங்கள் இருந்தன. கூடுதலாக, இளம் பெண் செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்தி விளக்கப்படங்களை உருவாக்க பயன்படுத்தினார். ஜுக்கர்பெர்க்கைப் பொறுத்தவரை, இந்த கற்றல் மற்றும் சிக்கல் தீர்க்கும் திறன்களை வளர்ப்பது தொழில்முறை எதிர்காலத்திற்கு அவசியம்.
எனவே, வாழ்க்கையைப் பார்க்கும் உங்கள் வழியின் படி, எந்தவொரு பல்கலைக்கழக டிப்ளோமாவையும் விட பெறப்பட்ட பகுப்பாய்வு மற்றும் ஆக்கபூர்வமான திறன்கள் மிகவும் மதிப்புமிக்கவை. இந்த தத்துவம் உங்கள் நிறுவனத்தில் 2015 முதல் பிரதிபலிக்கிறது. என சி.என்.என்பேஸ்புக்கின் நிறுவனர் குறிப்பாக தலைமைத்துவ திறன்களையும் தொழில் முனைவோர் மனப்பான்மையையும் காட்டும் வேட்பாளர்களை மதிக்கிறார்.
“நான் வேலை செய்ய விரும்பினால் மட்டுமே என்னுடன் நேரடியாக வேலை செய்ய ஒருவரை நியமிப்பேன் …
தொடர்புடைய பொருட்கள்