Home News உரிமையில் ஒதுக்கீட்டு அமைப்புகள் நெட்வொர்க் விரிவாக்கத்தை துரிதப்படுத்துகின்றன

உரிமையில் ஒதுக்கீட்டு அமைப்புகள் நெட்வொர்க் விரிவாக்கத்தை துரிதப்படுத்துகின்றன

7
0
உரிமையில் ஒதுக்கீட்டு அமைப்புகள் நெட்வொர்க் விரிவாக்கத்தை துரிதப்படுத்துகின்றன


வளர்ச்சி திறன் அல்லது அதிக ஆரம்ப முதலீட்டைக் கொண்ட உரிமையாளர்களில் மூலோபாயம் பயன்படுத்தப்படுகிறது




புகைப்படம்: வெளிப்படுத்தல்

பங்குதாரர் கூட்டாளியின் மாதிரி பிரேசிலிய உரிமையில் இடத்தைப் பெற்றுள்ளது, வணிகத்தில் பங்கேற்க ஆர்வமுள்ள முதலீட்டாளர்களை ஈர்க்கிறது, ஆனால் நேரடியாக உரிமையில் செயல்படாமல். சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு 300 உரிமையாளர் அளவின் துணைத் தலைவரான உரிமையாளர் நிபுணர் வினீசியஸ் பாரெட்டோவைப் பொறுத்தவரை, இந்த மாதிரி தொழில்துறையில் நுழைவதில் ஆர்வமுள்ளவர்களிடமிருந்து வளங்களை உயர்த்துவதற்கான மாற்றாக வெளிப்படுகிறது, இது வளர்ச்சி சாத்தியமான நெட்வொர்க்குகளுக்கான ஒரு வழியாகும்.

“In Brazil, the expansion of franchise networks through quota is not a widely widespread practice in the traditional franchising market, but it may be interesting in certain contexts. If a franchisor ops, for example, by a model with shareholders, it is essential that there is a solid contract between investors and the operator, as well as a well -defined relationship with the franchisor to avoid problems in the future and ensure that operation works in a way way adequate, ”அவர் விளக்குகிறார்.

பாரம்பரிய உரிமையாளர் மாதிரியில், தினசரி செயல்பாடு, குழு பணியமர்த்தல் மற்றும் நிதி மேலாண்மை உள்ளிட்ட அனைத்து யூனிட் நிர்வாகத்திற்கும் உரிமையாளர் பொறுப்பேற்றார். பங்குதாரர் கூட்டாளர் திட்டத்துடன், ஒரு முதலீட்டாளர் உரிமையின் ஒரு பகுதியைப் பெற முடியும், அதே நேரத்தில் நிர்வாகம் ஒரு தகுதிவாய்ந்த ஆபரேட்டர் அல்லது உரிமையாளரின் பொறுப்பில் உள்ளது.

லாபத்தைப் பற்றி, ஒதுக்கீட்டாளர்கள் நிறுவனத்தில் பங்கேற்பின் சதவீதத்தின்படி தங்கள் பங்கைப் பெறுகிறார்கள், மேலும் நிர்வாகி பங்குதாரர் ஒரு நிலையான ஊதியம் அல்லது வணிகத்தை நிர்வகிப்பதற்கான ஊக்கமாக லாபத்தின் பெரும்பகுதியைக் கொண்டுள்ளார். எவ்வாறாயினும், உரிமையாளரின் வரலாற்றையும் அதன் நிர்வாகத்தையும் நுழைவதற்கு முன்பு அலகுகளில் கவனமாக மதிப்பீடு செய்வது முக்கியம் என்று பாரெட்டோ சுட்டிக்காட்டுகிறார். “ஒரு அனுபவமிக்க மேலாளர் மற்றும் வணிகத் திட்டத்தின் இருப்பு வணிகத்தின் வெற்றிக்கு அடிப்படை” என்று நிபுணர் கூறுகிறார்.

உடல்நலம் மற்றும் நல்வாழ்வு பிரிவில், பல் கிளினிக்குகளின் நெட்வொர்க்கான புரோயிரர், சமீபத்தில் 2025 ஆம் ஆண்டில் அதன் விரிவாக்கத்தை விரைவுபடுத்துவதற்காக பங்குதாரர் கூட்டாளர் திட்டத்தை அறிமுகப்படுத்தியது. இந்தத் துறை கடந்த ஆண்டு 16.5% வளர்ச்சியைக் காட்டியது என்று ஏபிஎஃப் தெரிவித்துள்ளது, மேலும் நிறுவனம் நல்ல அலைகளை அனுபவிக்க விரும்புகிறது. தற்போது 20 உரிமையாளர்களுடன், அவர் ஆண்டை 30 அலகுகளுடன் முடிக்க விரும்புகிறார், மாநிலத்தின் மாநில மற்றும் பெருநகரப் பகுதிகளை மையமாகக் கொண்டுள்ளார்.

“4 யூனிட் புரோயர் வரை திறப்பதற்கு 900 900 ஆயிரம் ராசி 1.2 மில்லியன் டாலர் வரை முதலீடு செய்யப்படுவதால், குறைந்தபட்சம் 5%மற்றும் அதிகபட்சம் 30%ஒதுக்கீட்டைப் பெற முடியும். எங்களுக்கு 46.15%உள் வீதம் உள்ளது, இந்த திட்டத்தின் மதிப்பிடப்பட்ட மதிப்பீட்டை 9 2.9 மில்லியனாக மதிப்பிடுவது கூட, 21.30%கூட ஒரு வாய்ப்பைக் கருத்தில் கொள்ளும்போது, ​​ஒரு வாய்ப்பைக் கருத்தில் கொள்ளும்போது, ​​ஒரு வாய்ப்பைக் கருத்தில் கொள்ளும்போது, ​​21.30%.30%. புரோயரின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜோனோ பிஃபர்.

பங்குதாரருக்கான 5% விருப்பம் புதிதாக பட்டம் பெற்ற பல் மருத்துவரின் பங்கேற்பையும் செயல்படுத்துகிறது, அவர் தனது சொந்த கிளினிக் வைத்திருக்க விரும்புகிறார். “இந்த ஒப்பந்தத்தைத் தொடங்க அவருக்கு bulight 300 ஆயிரம் இல்லை, ஆனால் $ 50,000 உடன், ஏற்கனவே குறைந்தது மூன்று அலகுகளில் கூட்டாளருக்குள் நுழைய முடியும்” என்று பிஃபர் சுட்டிக்காட்டுகிறார்.

உடற்பயிற்சி துறையில், கவினோ அகாடமி, சாவோ பாலோ சூழ்நிலையில் கிட்டத்தட்ட 50 ஆண்டுகளாக, அதன் பிராண்டை ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட வளர்ச்சி மாதிரியுடன் ஒருங்கிணைத்தது. 2019 ஆம் ஆண்டிலிருந்து, இது ஒரு விரிவாக்க மூலோபாயமாக உரிமையை ஏற்றுக்கொண்டது, மேலும் அதன் தேசிய மற்றும் சர்வதேச இருப்பை விரைவுபடுத்துவதற்காக, பங்குதாரர் திட்டத்தை அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது. தற்போது, ​​நெட்வொர்க்கில் 43 அலகுகள் செயல்பாட்டில் உள்ளன, மேலும் 70 செயலாக்கத்தில் உள்ளன. சுமார் R 2 மில்லியன் மதிப்புள்ள அலகுகளுடன், இந்த மாதிரி முதலீட்டாளர்களை செயல்பாட்டில் நேரடி ஈடுபாடு இல்லாமல் நிதி முடிவுகளில் பங்கேற்க அனுமதிக்கிறது. ஒரு வலுவான வளர்ச்சித் திட்டத்துடன், பிராண்ட் வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில் 300 யூனிட்டுகளை எட்டுகிறது, இது ஒரு ஒருங்கிணைந்த கட்டமைப்பை உறுதிசெய்கிறது மற்றும் நிதி லாபத்திற்கு மேல்.

“ஜிம் துறை இன்னும் சூடாக உள்ளது, மேலும் பாதுகாப்பான மற்றும் நம்பிக்கைக்குரிய வாய்ப்பைப் பெறும் முதலீட்டாளர்களுக்கு இந்த சந்தையை அணுக நாங்கள் விரும்புகிறோம். எங்கள் மாதிரி ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட திட்டத்தின் அனைத்து பாதுகாப்பையும் கொண்டு இலாப பகிர்வு மற்றும் தொடர்ச்சியான விரிவாக்கத்தை செயல்படுத்துகிறது” என்று கவியோவின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பிரிஸ்கிலா அகுயார் விளக்குகிறார். பங்குதாரர் கூட்டாளர் மாதிரிக்கான குறைந்தபட்ச முதலீடு, 000 100,000 ஆகும், இது மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க பங்கேற்பை விரும்புவோருக்கு அதிக பங்களிப்புகளின் சாத்தியத்துடன் உள்ளது.

மாற்று முதலீடுகளில் ஆர்வம் அதிகரிப்பதோடு, உரிமையாளருக்குள் மிகவும் நெகிழ்வான வடிவங்களைத் தேடுவதோடு, ஒதுக்கீடு -பார்ட்னர் திட்டம் உரிமையாளர்களுக்கும் முதலீட்டாளர்களுக்கும் ஒரு மூலோபாய விருப்பமாக தன்னை ஒருங்கிணைக்க முனைகிறது.



Source link

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here