உயர் செயல்திறன் கொண்ட குழுக்களுடன் தொடர்பு

நவீன கார்ப்பரேட் சூழலில், அதிக பயிற்சி பெற்ற நிபுணர்களுடன் ஒரு குழுவை அமைப்பது மட்டும் போதாது. உண்மையான போட்டி வேறுபாடு என்னவென்றால், இந்த மக்கள் ஒருவருக்கொருவர், தங்கள் தலைவர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் பிற துறைகளுடன் தொடர்பு கொள்ளும் விதத்தில். உயர் செயல்திறன் குழுக்கள் திறமையுடன் செயல்படுவது மட்டுமல்ல: அவை தெளிவாக வேலை செய்கின்றன, சீரமைப்பு, நம்பிக்கை மற்றும் நோக்கம். இந்த கூறுகள் அனைத்தும் தகவல்தொடர்புகளிலிருந்து கட்டப்பட்டுள்ளன.

இந்த கட்டுரையில், உயர் செயல்திறன் குழுக்களின் திறமையான செயல்பாட்டிற்கான தகவல்தொடர்பு எவ்வாறு அடிப்படையாகும் என்பதை ஆராய்வோம். இந்த தகவல்தொடர்புகளின் முக்கிய கூறுகள், மிகவும் பொதுவான சவால்கள், தலைவர்களுக்கும் எல்.ஈ.டி இடையிலான உரையாடலை மேம்படுத்துவதற்கான நுட்பங்களையும், இந்த செயல்பாட்டில் சொற்பொழிவின் பங்கையும் நாங்கள் உரையாற்றுவோம். சொற்பொழிவு மற்றும் தகவல்தொடர்பு பள்ளிகள் இந்த வளர்ச்சியை எவ்வாறு துரிதப்படுத்தலாம் மற்றும் தகவல்தொடர்புகளை நிறுவனங்களில் ஒரு மூலோபாய சொத்தாக மாற்ற முடியும் என்பதையும் நாங்கள் விளக்குவோம்.

உயர் செயல்திறன் கொண்ட குழுவை வகைப்படுத்துவது எது

தகவல்தொடர்பு பற்றி பேசுவதற்கு முன், ஒரு உயர் செயல்திறன் குழுவை மற்றவர்களிடமிருந்து வேறுபடுத்துவது என்ன என்பதைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம். அவர்கள் ஒரு கூட்டு வழியில் பணிபுரியும் தொழில் வல்லுநர்களைக் கொண்ட குழுக்கள், உயர் மட்ட பொறுப்புடன், முடிவுகளில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள், பரஸ்பர நம்பிக்கையின் கலாச்சாரம். இந்த அணிகள் மதிப்புகளைப் பகிர்ந்து கொள்கின்றன, நோக்கத்தின் தெளிவைக் கொண்டுள்ளன மற்றும் சுயாட்சி மற்றும் மூலோபாய சீரமைப்புடன் செயல்படுகின்றன.

இந்த அணிகளுக்கு பொதுவான சில பண்புகள்:

• குறிக்கோள்கள் மற்றும் காலக்கெடுவுக்கு அதிக அளவு அர்ப்பணிப்பு
• முடிவுகளை எடுக்கவும் தீர்வுகளை முன்மொழியவும் சுயாட்சி
• கருத்து கலாச்சாரம் மற்றும் தொடர்ச்சியான கற்றல்
• உறுப்பினர்களிடையே நம்பிக்கை மற்றும் மரியாதை
• வரிசைமுறை மட்டுமல்ல, செல்வாக்கின் அடிப்படையில் தலைமை
• திறந்த, புறநிலை மற்றும் மூலோபாய தொடர்பு

துல்லியமாக இந்த கடைசி அம்சம் மற்றவர்களை ஆதரிக்கிறது: தொடர்பு. இது இல்லாமல், மிகவும் திறமையான அணிகள் கூட சத்தம், மோதல்கள் மற்றும் செயல்திறன் இழப்பு ஆகியவற்றை எதிர்கொள்கின்றன.

கூட்டு செயல்திறனின் தளமாக தொடர்பு

ஒரு உயர் செயல்திறன் குழு ஒரு உயிரினமாக செயல்படுகிறது. ஒவ்வொரு உறுப்பினருக்கும் ஒரு அத்தியாவசிய செயல்பாடு உள்ளது மற்றும் முடிவுகள் தோன்றுவதற்கு அனைத்து தரப்பினரும் இசைக்க வேண்டும். தகவல்தொடர்பு இந்த உயிரினத்தின் நரம்பு மண்டலமாகும்: இது தகவல்களை கடத்துகிறது, முடிவுகளை செயல்படுத்துகிறது மற்றும் கூட்டு நடத்தையை ஒழுங்குபடுத்துகிறது.

உயர் செயல்திறன் கொண்ட குழுக்களில் பயனுள்ள தொடர்பு உறுதி:

• குறிக்கோள்கள் மற்றும் முன்னுரிமைகளில் தெளிவு
• தலைவருக்கும் அணிக்கும் இடையிலான எதிர்பார்ப்புகளின் சீரமைப்பு
• சிக்கலைத் தீர்ப்பதில் சுறுசுறுப்பு
• குறைப்பு மற்றும் தவறான புரிதல்களை மறுசீரமைத்தல்
• புதுமை மற்றும் படைப்பாற்றலுக்கு உகந்த சூழல்
• நிறுவன கலாச்சாரத்தை வலுப்படுத்துதல்

தெளிவான மற்றும் மூலோபாய தொடர்பு இல்லாமல், அணிகள் ஒழுங்கற்றவை, மோதல்கள் தீவிரமடைகின்றன மற்றும் முடிவுகள் தோன்றும்.

உயர் செயல்திறன் அணிகளில் முக்கிய தொடர்பு சவால்கள்

முதிர்ந்த அணிகளில் கூட, தகவல்தொடர்பு தொடர்பான தடைகளை எதிர்கொள்வது பொதுவானது. எனவே அவற்றை அடையாளம் கண்டு அவற்றை எவ்வாறு சமாளிப்பது என்பதை அறிவது முக்கியம்.

முறைசாரா தகவல்தொடர்பு அதிகரித்தது:

இணையான அரட்டைகள், குழுக்கள் அல்லது உரையாடல்களால் மட்டுமே தொடர்பு நிகழும்போது, ​​முக்கியமான முடிவுகளை தவறாக புரிந்து கொள்ளலாம் அல்லது மறந்துவிடலாம்.

என்ன சொல்லப்பட்டது மற்றும் என்ன செய்யப்படுகிறது என்பதற்கு இடையில் சீரமைப்பு இல்லாதது:

லீடர்ஷிப் மினா அணியின் நம்பிக்கையின் தள்ளுபடி மற்றும் நடவடிக்கை ஆகியவற்றுக்கு இடையில் அக்கறையுள்ளவர்.

தெளிவற்ற அல்லது தெளிவற்ற செய்திகள்:

குறிக்கோள்கள் மற்றும் வழிகாட்டுதலில் தெளிவு இல்லாதது பணிகளை தவறாக செயல்படுத்த வழிவகுக்கிறது.

உணர்ச்சி தடைகள்:

ஈகோக்கள், பாதுகாப்பின்மை மற்றும் தனிப்பட்ட மோதல்கள் கேட்பதைத் தடுக்கின்றன மற்றும் சத்தத்தை அதிகரிக்கின்றன.

கட்டமைக்கப்பட்ட பின்னூட்டங்களின் பற்றாக்குறை:

என்ன செய்யப்படுகிறது என்பதில் எந்த வருமானமும் இல்லாமல், தொழில் வல்லுநர்கள் சரியான பாதையில் இருக்கிறார்களா அல்லது அவர்களின் செயல்திறனை சரிசெய்ய வேண்டுமா என்று தெரியாது.

சொற்களற்ற தகவல்தொடர்புகளில் சிக்கல்கள்:

தற்காப்பு தோரணை, எதிர்மறை வெளிப்பாடுகள் அல்லது கண் தொடர்பு இல்லாதது உள்ளடக்கம் சரியாக இருக்கும்போது கூட செய்தியை பலவீனப்படுத்தும்.

வாய்மொழி மற்றும் சொற்களற்ற தொடர்பு: சொல்லப்பட்டவற்றின் தாக்கம் மற்றும் உணரப்பட்டவை

உயர் செயல்திறன் கொண்ட குழுக்களில், செய்திகள் சொற்களால் மட்டுமல்ல, குரல், உடல் தோரணை, முகபாவனைகள் மற்றும் செய்திகள் அனுப்பப்படும் விதம் ஆகியவற்றால் விளக்கப்படுகின்றன.

அவர் அணியை நம்புகிறார் என்று கூறும் ஒரு தலைவர், ஆனால் செயல்பாட்டின் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் மைக்ரோஜென்சிகள் ஒரு முரண்பாடான செய்தியை அளிக்கிறது. ஒரு யோசனையை தனது தலை மற்றும் நடுங்கும் குரலால் முன்மொழிகின்ற ஒரு சக ஊழியர் தனது முன்மொழிவை தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ள மாட்டார், அது மிகச் சிறந்ததாக இருந்தாலும் கூட.

எனவே, சொற்களற்ற தகவல்தொடர்பு பற்றிய விழிப்புணர்வை வளர்ப்பது அவசியம். இது அனைத்து குழு உறுப்பினர்களுக்கும், தலைவர்களுக்கு மட்டுமல்ல.

சொற்பொழிவு, இந்த சூழலில், தொழில் வல்லுநர்கள் தங்களை அதிக நம்பிக்கை, நிலைத்தன்மை மற்றும் பாதுகாப்பு, அனைத்து தொடர்புகளிலும் படிவத்தையும் உள்ளடக்கத்தையும் சீரமைக்கும் பங்களிப்பு.

உயர் செயல்திறன் கொண்ட குழுக்களில் செயலில் கேட்பதன் முக்கியத்துவம்

நன்றாக பேசுவது அவசியம், ஆனால் கவனமாக கேட்பது இன்னும் அதிகமாக உள்ளது. செயலில் கேட்பது என்பது அணிக்குள்ளேயே சினெர்ஜியையும் நம்பிக்கையையும் பராமரிக்க ஒரு தவிர்க்க முடியாத திறன் ஆகும். இது முன்னிலையில், குறுக்கீடு இல்லாமல், மற்றொன்று என்ன சொல்கிறது என்பதில் முழு கவனம் செலுத்துவதோடு, தானாகவே பதிலளிப்பதற்குப் பதிலாக புரிந்து கொள்ள முற்படுகிறது.

செயலில் கேட்பது அனுமதிக்கிறது:

• அணியில் மறைக்கப்பட்ட யோசனைகள் மற்றும் திறமைகளை அடையாளம் காணவும்
• மோதல் மற்றும் தகவல்தொடர்பு இரைச்சலைக் குறைத்தல்
• உறுப்பினர்களிடையே உறவை பலப்படுத்துங்கள்
• மரியாதை மற்றும் வரவேற்பு சூழலை ஊக்குவிக்கவும்
• அவசர தீர்ப்புகள் மற்றும் மனக்கிளர்ச்சி முடிவுகளைத் தவிர்க்கவும்

சுறுசுறுப்பான கேட்பதை உருவாக்கும் தலைவர்களும் ஒத்துழைப்பாளர்களும் பாலங்களை உருவாக்குகிறார்கள், தடைகள் அல்ல. இது ஒரு திறமை, இது தொடர்ந்து கற்றுக் கொள்ளப்படுகிறது, நடைமுறையில் உள்ளது.

தலைவர்கள் உயர் செயல்திறன் குழுக்களுடன் தொடர்புகொள்வதால்

உயர் செயல்திறன் கொண்ட குழுவைக் கொண்ட ஒரு தலைவரின் தொடர்பு நேரடி, ஊக்கமளிக்கும் மற்றும் செயல் சார்ந்ததாக இருக்க வேண்டும். திறமையான தலைவர்கள் தங்கள் தகவல்தொடர்பு பாணியை குழு சுயவிவரத்துடன் சரிசெய்கிறார்கள், சர்வாதிகாரமாக இல்லாமல் ஊக்குவிப்பது எப்படி என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள், மேலும் ஒவ்வொரு செய்தியின் உணர்ச்சி தாக்கத்தையும் கவனமாக இருங்கள்.

தலைவர்களுக்கான நல்ல தகவல்தொடர்பு நடைமுறைகள் பின்வருமாறு:

குழு வேலையின் நோக்கத்தையும் தாக்கத்தையும் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்:

அவர்கள் ஏன் செய்கிறார்கள் என்பதை மக்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். இது இலக்குகளை அர்த்தப்படுத்துகிறது மற்றும் நிச்சயதார்த்தத்தை அதிகரிக்கிறது.

குறிக்கோள்களையும் எதிர்பார்ப்புகளையும் தெளிவாக வலுப்படுத்துங்கள்:

தெளிவின்மை குழப்பத்தை உருவாக்குகிறது. தெளிவு கவனம் செலுத்துகிறது.

நிலையான மற்றும் ஆக்கபூர்வமான பின்னூட்டங்களைக் கொடுங்கள்:

கருத்து என்பது வளர்ச்சிக்கு மிகவும் சக்திவாய்ந்த கருவியாகும். இது நேரடி, மரியாதைக்குரிய மற்றும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

தகவல்தொடர்பு சேனல்களை திறந்த மற்றும் மலிவு விலையில் வைத்திருங்கள்:

தலைவர் குழு உறுப்பினர்கள் பேசும் ஒருவராக இருக்க வேண்டும்.

சாதனைகளை அங்கீகரித்து கொண்டாடுங்கள்:

பொது பாராட்டு அணியின் சுயமரியாதையை பலப்படுத்துகிறது மற்றும் நேர்மறையான சூழலை உருவாக்குகிறது.

கிடைமட்ட தொடர்பு: ஜோடிகளுக்கு இடையிலான ஒத்துழைப்பின் சக்தி

உயர் செயல்திறன் கொண்ட அணிகளில், தகவல்தொடர்பு மேலிருந்து கீழாக ஓடுவது மட்டுமல்ல. சக ஊழியர்களிடையே கிடைமட்ட தொடர்பு முக்கியமானது. இது ஒத்துழைப்பு, கருத்துக்களின் பரிமாற்றம் மற்றும் கூட்டு சிக்கல் தீர்வு ஆகியவற்றின் அடிப்படை.

சகாக்களுக்கிடையேயான தகவல்தொடர்பு உற்பத்தி செய்ய, உருவாக்க வேண்டியது அவசியம்:

• பச்சாத்தாபம்
• வெளிப்படைத்தன்மை
• வேறுபாடுகளுக்கு மரியாதை
• கருத்துக்களைக் கொடுக்கும் மற்றும் பெறும் திறன்
• ஒத்துழைப்பு மனநிலை, போட்டி அல்ல

குழு உறுப்பினர்கள் சுயாட்சி, மரியாதை மற்றும் தெளிவுடன் தொடர்பு கொள்ள கற்றுக் கொள்ளும்போது, ​​தலைவர் மிகவும் மூலோபாய ரீதியாக செயல்பட முடியும், மேலும் முடிவுகள் மேம்படுத்தப்படுகின்றன.

குழு செயல்திறனில் சொற்பொழிவின் தாக்கம்

சொற்பொழிவு என்பது பொது பேசுவதற்கான ஒரு கருவி மட்டுமல்ல. ஒரு உயர் செயல்திறன் கொண்ட குழுவின் அன்றாட வாழ்க்கையில், சிறிய கூட்டங்கள், விளக்கக்காட்சிகள், விளக்கங்கள், பின்னூட்டங்கள், விரைவான உரையாடல்கள் மற்றும் முடிவெடுப்பதில் சொற்பொழிவு வெளிப்படுகிறது.

நல்ல சொற்பொழிவு கொண்ட வல்லுநர்கள்:

• அவர்கள் தங்கள் கருத்துக்களை சிறப்பாக வெளிப்படுத்துகிறார்கள்
• அவர்கள் தங்களை தெளிவாகவும் பாதுகாப்பாகவும் நிலைநிறுத்துகிறார்கள்
• புறநிலைத்தன்மையுடன் கூட்டங்களை நடத்துங்கள்
• சகாக்கள் மற்றும் தலைவர்கள் மீதான நம்பிக்கையைத் தூண்டவும்
• அனைவரின் பங்கேற்பையும் தூண்டுகிறது
• தவறான புரிதல்கள் மற்றும் மறுவேலை ஆகியவற்றைத் தவிர்க்கவும்

எனவே பயிற்சி சொற்பொழிவு குழு செயல்திறனில் முதலீடு செய்கிறது. துல்லியமாக எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது என்பது அதிகமான மக்களுக்குத் தெரியும், மேலும் சீரமைக்கப்பட்ட பணிகள் செய்யப்படும்.

உயர் செயல்திறன் குழுக்களில் தகவல்தொடர்புகளை மேம்படுத்துவதற்கான கருவிகள்

உயர் செயல்திறன் குழுக்களில் தகவல்தொடர்புகளை மேம்படுத்த பல கருவிகளைப் பயன்படுத்தலாம். அவற்றில் சில:

வாராந்திர அல்லது தினசரி செக்-இன்ஸ்:

முன்னுரிமைகள் மற்றும் சவால்களை சீரமைப்பதற்கான விரைவான கூட்டங்கள்.

ஒன்று ஒன்று கூட்டங்கள்:

தலைவருக்கும் தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை பிரச்சினைகளுக்கு இடையிலான தனிப்பட்ட உரையாடல்களுக்கும் வழிவகுத்தது.

கருத்து 360 °:

தலைமை, சகாக்கள் மற்றும் துணை அதிகாரிகளின் பார்வையை கருதும் மதிப்பீட்டு முறை.

ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட ஒத்திசைவற்ற தொடர்பு:

தகவல்தொடர்பு தெளிவான, அணுகக்கூடிய மற்றும் ஆவணப்படுத்தப்பட்ட தகவல்தொடர்புகளை பராமரிக்க ஸ்லாக், ட்ரெல்லோ, கருத்து அல்லது கூகிள் டிரைவ் போன்ற தளங்களின் பயன்பாடு.

தொடர்பு மற்றும் கேட்கும் இயக்கவியல்:

சொற்பொழிவு, செயலில் கேட்பது மற்றும் குழு பச்சாத்தாபம் ஆகியவற்றைப் பயிற்றுவிப்பதற்கான நடைமுறை பயிற்சிகள்.

சொற்பொழிவு பயிற்சி மற்றும் உள் தொடர்பு:

நிறுவனத்தின் அனைத்து மட்டங்களிலும் ஒருவருக்கொருவர் மற்றும் தகவல்தொடர்பு திறன்களை வளர்ப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது.

உயர் செயல்திறன் குழுக்களின் வளர்ச்சியில் சொற்பொழிவு மற்றும் தகவல்தொடர்பு பள்ளிகளின் பங்கு

கார்ப்பரேட் சூழலுக்குள் தகவல்தொடர்பு திறன்களை வளர்ப்பதற்கு பேச்சாளர் போன்ற சிறப்பு பள்ளிகள் ஒரு நடைமுறை மற்றும் கட்டமைக்கப்பட்ட முறையை வழங்குகின்றன. சொற்பொழிவு, ஒருவருக்கொருவர் தொடர்பு, சொற்களற்ற மொழி மற்றும் செயலில் கேட்பது ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தும் பயிற்சி நிறுவனத்தின் தகவல்தொடர்பு கலாச்சாரத்தை மாற்ற உதவுகிறது.

இந்த பயிற்சி தாக்கம் நேரடியாக:

• அணியின் நம்பிக்கையில்
• குறிக்கோள்களின் தெளிவில்
• கூட்டங்களின் தரத்தில்
• மோதல்களைக் குறைப்பதில்
• உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துவதில்
• மற்றும், நிச்சயமாக, தனிப்பட்ட மற்றும் கூட்டு செயல்திறனில்

அணிகள் மீது கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் தொடர்புகொள்வதன் மூலம், நிறுவனம் மிகவும் கூட்டு, புதுமையான மற்றும் நெகிழக்கூடிய சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை உருவாக்குகிறது.

கேள்விகள் மற்றும் பதில்கள்

உயர் செயல்திறன் கொண்ட அணிகளில் தொடர்பு ஏன் முக்கியமானது?

ஏனெனில் இது சீரமைப்பை உறுதி செய்கிறது, சத்தத்தைத் தவிர்க்கிறது, உறுப்பினர்களிடையே நம்பிக்கையை பலப்படுத்துகிறது மற்றும் கூட்டு முடிவுகளை மேம்படுத்துகிறது. பயனுள்ள தொடர்பு இல்லாமல், சிறந்த தொழில் வல்லுநர்கள் கூட ஒன்றாக வேலை செய்வதில் சிரமம் உள்ளது.

ஒரு தலைவர் அணியுடனான தனது தொடர்பை எவ்வாறு மேம்படுத்த முடியும்?

செயலில் கேட்பதை வளர்ப்பது, வழக்கமான கருத்துக்களை வழங்குதல், குழுவின் சுயவிவரத்துடன் தகவல்தொடர்பு தொனியை சரிசெய்தல், முடிவுகளில் வெளிப்படையாக இருப்பது மற்றும் கூட்டு முயற்சிகளை மதிப்பிடுதல்.

விளக்கக்காட்சிகளுக்கு மட்டுமே சொற்பொழிவு பயனுள்ளதா?

கூட்டங்கள், மூலோபாய விவாதங்களில் வாதம், கருத்துக்களின் தொடர்பு மற்றும் தினசரி அடிப்படையில் அதிகாரம் மற்றும் செல்வாக்கை நிர்மாணித்தல் ஆகியவற்றை நடத்துவதற்கு சொற்பொழிவு உதவுகிறது.

கேட்பது செயலில் கேட்பதிலிருந்து வேறுபட்டதா?

ஆம். தீவிரமாகக் கேட்பது கவனம், கவனம் மற்றும் உண்மையான ஆர்வத்துடன் கேட்பது, பச்சாத்தாபம் காட்டுவது மற்றும் மற்றவரின் பார்வையைப் புரிந்து கொள்ள முற்படுகிறது, குறுக்கீடுகள் அல்லது தீர்ப்புகள் இல்லாமல்.

சொற்களஞ்சிய தொடர்பு குழுக்களை பாதிக்கிறதா?

மிகவும். தோரணை, குரலின் தொனி, சைகைகள் மற்றும் முகபாவங்கள் சக்திவாய்ந்த செய்திகளைத் தெரிவிக்கின்றன. உடல் மொழியில் பயிற்சி பெற்ற அணிகள் தங்களை வெளிப்படுத்திக் கொள்ளலாம் மற்றும் சிறந்த நோக்கங்களையும் உணர்வுகளையும் விளக்குகின்றன.

இந்த சூழலில் சொற்பொழிவு பள்ளியின் பங்கு என்ன?

தலைவர்களையும் ஒத்துழைப்பாளர்களையும் தங்களை இன்னும் தெளிவாக, பச்சாத்தாபம் மற்றும் செல்வாக்கை வெளிப்படுத்த அதிகாரம் அளிக்கவும். இது நிறுவனத்தின் தகவல்தொடர்பு கலாச்சாரத்தை பலப்படுத்துகிறது மற்றும் குழு செயல்திறனை கணிசமாக மேம்படுத்துகிறது.

முடிவு

உயர் செயல்திறன் அணிகள் கட்டப்பட்ட அடித்தளமாக தகவல்தொடர்பு உள்ளது. இது இல்லாமல், எந்தவிதமான சீரமைப்பு, நம்பிக்கை அல்லது நிலையான முடிவுகள் இல்லை. ஆனால் நன்கு கட்டமைக்கப்பட்ட தகவல்தொடர்புடன், அணிகள் எந்தவொரு சவாலையும் எதிர்கொள்ள வேகம், துல்லியம் மற்றும் கூட்டு வலிமையைப் பெறுகின்றன.

சொற்பொழிவு மற்றும் தகவல்தொடர்பு வளர்ச்சியில் முதலீடு செய்வது இனி தேர்வாக இருக்காது. ஆரோக்கியமான மற்றும் உற்பத்தி சூழலை புதுமைப்படுத்தவும், வளரவும் பராமரிக்கவும் விரும்பும் நிறுவனங்களுக்கு இது ஒரு மூலோபாய தேவை. பேச்சாளர் போன்ற ஒரு சிறப்பு பள்ளியின் ஆதரவுடன், இந்த வளர்ச்சி மலிவு, பயனுள்ள மற்றும் உருமாறும்.

குறைந்த வளங்களுடன் மேலும் மேலும் செயல்திறன் தேவைப்படும் காலங்களில், தகவல்தொடர்பு மிகவும் புத்திசாலித்தனமான முதலீடாக நிரூபிக்கிறது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, தொடர்புகொள்வது எப்படி என்று தெரிந்த அணிகள் மேலும் வழங்குவதோடு மட்டுமல்லாமல்: அவை ஒவ்வொரு நாளும் ஒருவருக்கொருவர் மிஞ்சும்.

ஆதாரம்: https://thespeaker.com.br/