உங்கள் நிறுவனம் அதன் ஊழியர்களின் நலனில் கவனம் செலுத்துகிறதா? வெல்ஹப் நடத்திய ஒரு கணக்கெடுப்பு, தற்போதைய பணியாளர்களில் 93% பேர் நல்வாழ்வை சம்பளத்தைப் போலவே முக்கியமானதாகக் கருதுகின்றனர், மேலும் 87% பேர் இந்தப் பிரச்சினைக்கு முன்னுரிமை அளிக்காத நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறுவதாகக் கூறுகிறார்கள். எனவே, நிறுவனங்கள் தங்கள் குழுக்களின் அனைத்து பரிமாணங்களையும் தனித்துவங்களையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம் ஒரு உளவியல் ரீதியாக பாதுகாப்பான சூழலை உருவாக்க வேண்டும், அங்கு உணர்ச்சிகள் மற்றும் தேவைகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன, செயலில் கேட்கும் மற்றும் மனிதநேயமிக்க தலைமையின் மூலம்.
“நாங்கள் நல்வாழ்வைப் பற்றி பேசும்போது, தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில் வாழ்க்கையை நேரடியாக பாதிக்கும் பல பகுதிகளுக்கு இடையே உள்ள சமநிலையை நாங்கள் குறிப்பிடுகிறோம். அவற்றில் ஏதேனும் புறக்கணிக்கப்பட்டால், பொது ஆரோக்கியம் மோசமடையலாம், இது உந்துதல், செயல்திறன் மற்றும் வேலை திருப்தி ஆகியவற்றை பாதிக்கும். நாம் எப்போதும் எல்லா அம்சங்களிலும் நன்றாக இருக்க முடியாது, ஆனால் முழு பார்வை மற்றும் ஒவ்வொரு நபருக்கும், ஊசல் ஒரு பக்கம் அதிகமாக சாய்ந்துவிடும் என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது முக்கியம்,” என்று உருவாக்கும் நிபுணர் கரீன் ரூஸ் கருத்துரைத்தார். சமூக தாக்க ஆலோசனையான நியூவாவின் மனிதமயமாக்கப்பட்ட மற்றும் பெருநிறுவன சூழல்கள்.
கார்ப்பரேட் சூழலில் நல்வாழ்வின் இந்த 7 பரிமாணங்களை எவ்வாறு செயல்படுத்தலாம் என்பதையும் அவர் ஆராய்கிறார்:
1. உடல் நலம்
அநேகமாக நன்கு அறியப்பட்ட, உடல் நல்வாழ்வு, மூன்று முக்கிய தூண்களை உள்ளடக்கியது: தூக்கம், ஊட்டச்சத்து மற்றும் உடல் செயல்பாடு.
“தொடர்ந்து உடற்பயிற்சி செய்வது முக்கியம், ஆனால் சரிவிகித உணவு மற்றும் போதுமான ஓய்வு இல்லாவிட்டால் போதாது. நிறுவனங்கள் பணியிட ஜிம்னாஸ்டிக்ஸ், குழு விளையாட்டு நடவடிக்கைகள், ஜிம் வவுச்சர்கள், ஊட்டச்சத்து ஆதரவு, பணிச்சூழலியல் மேம்பாடுகள் மற்றும் புகைபிடிப்பதை நிறுத்த உதவும் திட்டங்கள் போன்ற முன்முயற்சிகளை வழங்க முடியும்”, கரீன் பகிர்ந்து கொள்கிறார்.
2. உணர்ச்சி நல்வாழ்வு
இது உளவியல் அம்சங்களைக் கவனித்து, மக்கள் வாழ்க்கையை அனுபவிக்கவும், தடைகளை மீள்தன்மையுடன் கடக்கவும், அவர்களின் உணர்ச்சிகளை ஆரோக்கியமான முறையில் நிர்வகிக்கவும், எரிதல், பதட்டம் மற்றும் மனச்சோர்வு போன்ற கோளாறுகளைத் தடுக்கவும் அனுமதிக்கிறது. ISMA-BR (International Stress Management Association) படி, 72% பிரேசிலியர்கள் வேலையில் மன அழுத்தத்தை உணர்கிறார்கள், மேலும் 32% பேர் பர்ன்அவுட் நோய்க்குறியை எதிர்கொள்கிறார்கள்.
3. நிதி நல்வாழ்வு
இந்த அம்சம் பணத்தின் அளவைக் காட்டிலும் பணியாளரின் நிதி நிலைமையில் திருப்தியுடன் தொடர்புடையது, வளங்களை திறமையாக நிர்வகிக்கும் மற்றும் அதிகரிக்கும் திறனை உள்ளடக்கியது.
“குழுவுக்கான நிதிக் கல்வியில் முதலீடு செய்வது பெரிய மாற்றத்தை ஏற்படுத்தும், குறிப்பாக கறுப்பினப் பெண்கள் மற்றும் LGBTQIAPN+ சமூகம் போன்ற மிகவும் பாதிக்கப்படக்கூடிய குழுக்களில்”, நிபுணர் கூறுகிறார்.
இன்சூரன்ஸ் நிறுவனமான Icatu உடன் இணைந்து fintech Onze மேற்கொண்ட ஆராய்ச்சியின் படி, பத்தில் ஏழு பிரேசிலியர்கள் நிதிப் பிரச்சனைகள் தங்கள் உணர்ச்சி ஆரோக்கியத்தை பாதிக்கிறது என்று கூறுகிறார்கள். பதிலளித்தவர்களில், 59% பேர் அவசரகால நிதி இருப்பு இல்லை, 41% பேர் தங்கள் வருமானம் அனைத்து மாதாந்திர செலவுகளையும் ஈடுசெய்யவில்லை என்றும், 54% பேர், குடும்பம் (17%), ஆரோக்கியம் போன்ற தலைப்புகளில் பணத்தின் மீது தான் தற்போதைய கவலை என்று கூறுகிறார்கள். (13%) மற்றும் வேலை (8%).
4. தொழில் நல்வாழ்வு
இது வேலை திருப்தி, ஒரு தொழில் மற்றும் தொழில்முறை நிறைவுக்கான உற்சாகம், அத்துடன் நிறுவனத்தால் ஊக்குவிக்கப்படும் சம்பளம், நன்மைகள் மற்றும் மதிப்புகள் ஆகியவற்றில் திருப்தியுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. “எங்கள் கனவு வேலை எங்களுக்கு எப்போதும் கிடைக்காது, அது சாதாரணமானது. முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், எங்களுக்கு உண்மையில் என்ன முக்கியம் என்பதைப் புரிந்துகொள்வதும், நிறுவனங்களுக்கு, நிறுவன சூழலை தொடர்ந்து மதிப்பீடு செய்வதும், ஊழியர்களின் தேவைகளை மேம்படுத்தும் நடவடிக்கைகளை முன்மொழிவதும் ஆகும்”, ரூஸ் முன்னிலைப்படுத்துகிறார்.
5. சமூக நலன்
இது தனிப்பட்ட உறவுகள், தொழில்முறை தொடர்புகள் மற்றும் ஒரு குழுவிற்கு சொந்தமான உணர்வு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது.
“சமச்சீர் சமூக நல்வாழ்வைக் கொண்டிருப்பது என்பது நண்பர்கள், குடும்பத்தினர் அல்லது பணிபுரியும் சக ஊழியர்களிடமிருந்து ஒரு நல்ல ஆதரவு அமைப்பைக் கொண்டிருப்பதாகும். இந்த இணைப்புகளை வலுப்படுத்த, குறிப்பாக ரிமோட் அல்லது ஹைப்ரிட் வேலை மாதிரிகளில், குழுவை உருவாக்கும் செயல்பாடுகளை நிறுவனங்கள் ஊக்குவிக்கலாம்”, நிபுணர் பரிந்துரைக்கிறார்.
6. கலாச்சார நல்வாழ்வு
இந்த பரிமாணம் மதம், இனம், வயது மற்றும் பாலின அடையாளத்தை உள்ளடக்கிய கலாச்சார வேறுபாடுகளை மதிப்பிடுகிறது. “பன்முகத்தன்மை பயிற்சியில் முதலீடு செய்வது நிறுவனங்களைச் சேர்ப்பதற்கான அர்ப்பணிப்பைக் காட்டுகிறது மற்றும் நீண்ட கால வளர்ச்சி மற்றும் வெற்றியை உறுதி செய்கிறது” என்று ரூஸ் குறிப்பிடுகிறார்.
பன்முகத்தன்மையை ஊக்குவிப்பவர்கள் தங்கள் ஊழியர்களை ஈடுபடுத்துவதில் மிகவும் வெற்றிகரமானவர்கள், கற்றல் ராக்ஸின் ஆராய்ச்சியைக் காட்டுகிறது, ஏனெனில் 1,400 க்கும் மேற்பட்ட கிளையன்ட் நிறுவனங்களின் தலைவர்களால் அதிகம் தேடப்படும் மூன்று தலைப்புகளில் பன்முகத்தன்மை தலைப்புகள் உள்ளன, அவை அதிக திருப்தியுடன் உள்ளன.
7. ஆக்கப்பூர்வமான நல்வாழ்வு
இது அறிவு மற்றும் ஆக்கப்பூர்வமான செயல்முறைகளைப் பயன்படுத்தி தீர்வுகளைக் கண்டறியவும் புதுமைப்படுத்தவும் திறனைக் குறிக்கிறது. “உளவியல் ரீதியாக பாதுகாப்பான மற்றும் ஆரோக்கியமான சூழலில் படைப்பாற்றலை ஊக்குவிக்கும் நிறுவனங்கள், சிந்தனை, கலாச்சாரம் மற்றும் கலைகளின் பன்முகத்தன்மையை ஆராய்வதற்கும், அவர்களின் கருத்துக்களை வெளிப்படுத்துவதற்கும், புதிய விஷயங்களை உருவாக்குவதற்கும் மிகவும் வசதியாக உணர அனுமதிக்கிறது. இதுவே புதுமையின் அடித்தளம்” என்று முடிக்கிறார் நியூவாவின் CEO.
வேலை உலகில், வணிகத்தில், சமூகத்தில் மாற்றத்தை ஊக்குவிக்கிறது. இது Compasso, உள்ளடக்கம் மற்றும் இணைப்பு ஏஜென்சியின் உருவாக்கம்.
Source link
