Home News முன்னேற்றங்கள் இருந்தபோதிலும், தலைமைப் பதவிகளில் கறுப்பினப் பெண்களுக்கு இனவெறி மற்றும் பாலின வேறுபாடு இன்னும் முக்கிய...

முன்னேற்றங்கள் இருந்தபோதிலும், தலைமைப் பதவிகளில் கறுப்பினப் பெண்களுக்கு இனவெறி மற்றும் பாலின வேறுபாடு இன்னும் முக்கிய தடைகளாக உள்ளன

7
0
முன்னேற்றங்கள் இருந்தபோதிலும், தலைமைப் பதவிகளில் கறுப்பினப் பெண்களுக்கு இனவெறி மற்றும் பாலின வேறுபாடு இன்னும் முக்கிய தடைகளாக உள்ளன


பிரேசில் டைவர்சோ மன்றத்தின் போது, ​​மேலாளர்கள் மற்றும் இயக்குநர்கள் தங்கள் பாதைகள் மற்றும் வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில் அவர்கள் எதிர்பார்ப்பதைப் பகிர்ந்து கொண்டனர்




பிரேசில் டைவர்சோ மன்றத்தின் போது, ​​மேலாளர்கள் மற்றும் இயக்குநர்கள் தங்கள் பாதைகள் மற்றும் வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில் அவர்கள் எதிர்பார்ப்பதைப் பகிர்ந்து கொண்டனர்

பிரேசில் டைவர்சோ மன்றத்தின் போது, ​​மேலாளர்கள் மற்றும் இயக்குநர்கள் தங்கள் பாதைகள் மற்றும் வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில் அவர்கள் எதிர்பார்ப்பதைப் பகிர்ந்து கொண்டனர்

புகைப்படம்: கேப்ரியல்லா ரெய்ஸ்/டெர்ரா

பெரிய முன்னேற்றங்கள் இருந்தபோதிலும், தி இனவெறி மற்றும் தி மகிஸ்மோ தலைமைப் பதவிகளில் கறுப்பினப் பெண்களுக்கு இன்னும் முக்கிய தடைகள். கார்ப்பரேட் உலகில் உள்ள பெரிய நிறுவனங்களின் கருப்பு மேலாளர்கள் மற்றும் இயக்குநர்கள் இதைத்தான் தெரிவிக்கின்றனர் மாறுபட்ட பிரேசில் மன்றம்இது அக்டோபர் 31 மற்றும் நவம்பர் 1 ஆம் தேதி சாவோ பாலோவில் நடைபெறுகிறது. அன்றைய கலந்துரையாடல்களில், நிர்வாகிகள் இந்த சிக்கலை தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ளும் நிறுவனங்களில் இருப்பதன் முக்கியத்துவத்தையும், எதிர்காலத்தில் இந்த யதார்த்த மாற்றத்தை எவ்வாறு காண்பார்கள் என்று நம்புகிறோம் என்பதையும் பிரதிபலித்தனர்.

Roberta Anchieta, Banco Itau இல் உள்ள Fiduciary Administration இன் இயக்குனர் கருத்துப்படி, ஒரு தலைமைப் பதவியில் இருப்பது இனவெறியால் அனுபவிக்கும் “வன்முறையில்” இருந்து அவளை விடுவிக்காது. “நீங்கள் உயர்ந்த நிலையை அடைவதால் இனவெறி மறைந்துவிடாது. அவர் தொடர்கிறார்” என்று அவர் எடுத்துரைத்தார்.

“சமூக நன்மைக்கான இடத்தில் இருப்பது, ஒரு நிறுவனத்தில் உயர் பதவியில் இருப்பது, என்னை இன்னும் கடைக்குச் செல்ல வைக்கிறது, [onde] மக்களுக்குத் தெரியாது, அவர்கள் என் விண்ணப்பத்தை என் முகத்திற்கு முன்னால் பார்க்கவில்லை, மேலும் என்னிடம் கேட்கிறார்கள்: ‘உங்களுக்கு உதவி தேவையா?’ அல்லது ‘யாராவது வந்து அதன் விலை எவ்வளவு என்று சொல்கிறார்’. நம் அனைவருக்கும் நடக்கும் விஷயங்கள். பல்வேறு கூட்டங்களில் வங்கியைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துங்கள் […] சந்தை A இல் இருந்து என்னை அறியாத புதியவர்கள் அடிக்கடி வரும்போது, ​​நான் இந்தக் கூட்டத்திற்கு பங்களிப்பதற்காகவும், பங்கேற்பதற்காகவும், புரிந்து கொள்ள முயற்சிப்பதற்காகவும் வந்தேன் என்பதை அவர்கள் புரிந்து கொள்ளும் வரை: ‘அவள் இங்கே என்ன செய்கிறாள்?’. நான் தொடர்ச்சியான கட்டங்களை கடந்து செல்கிறேன்,” என்று தொழில்முறை கூறினார்.

மாகிஸ்மோவின் பார்வையையும் அவள் முன்னிலைப்படுத்தினாள் கூட்டங்களில் குறுக்கிட்டு, ஒரு யோசனை கொடுத்தார், யாரும் கேட்கவில்லை, ஒரு மனிதன் அதையே செய்கிறான், பின்னர் யோசனை பரிசீலிக்கப்படுகிறது. “நான் வந்து எனது திறமையை நிரூபிக்கும் வரை ஒரு பாதை உள்ளது” என்று அவர் சுட்டிக்காட்டினார்.

வால்குரியா லிமா, கஷ்டங்கள் இருந்தபோதிலும், இன்னும் உயர் பதவிகளை அடைய முடியும் என்றும், “கார்ப்பரேட் பின்னடைவு” பற்றி பேசுவது அவசியம் என்றும் பகிர்ந்து கொண்டார். “தேர்வு தைரியத்தை உள்ளடக்கியது, ஆனால் அது நான் என்னவாக இருக்க விரும்புகிறேனோ அதை எதிரொலிக்க வேண்டும்” என்று அவர் பிரதிபலித்தார்.

விவோவின் மூத்த ஆளுகை மற்றும் உருமாற்ற மேலாளர் லெட்டிசியா எஸ்மாக்னோடோ, இனம் அல்லது பாலினம் ஆகியவற்றைப் பொருட்படுத்தாமல், இனவெறி மற்றும் மேக்கிஸ்மோ ஆகிய இரண்டையும் தீவிரமாக எடுத்துக்கொண்டு வளர்ச்சிக்கான சாத்தியத்தை வழங்கும் நிறுவனத்தில் இருப்பது எவ்வளவு முக்கியம் என்பதை எடுத்துரைத்தார்.

“நீங்கள் ஒரு குறிப்பாளராக இருக்கக்கூடிய நிர்வாக பதவிகளை அடைவதற்கான நிபந்தனைகளை வழங்கும் நிறுவனத்தில் இருப்பது இந்த சூழலை எளிதாக்குகிறது. நான் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் நிறுவனமான Vivo இதை வழங்குகிறது. […] இன்று சமூகத்தில் தலைமை மற்றும் மூத்த தலைமைத்துவத்தில் சராசரியாக 1% கறுப்பினப் பெண்கள் உள்ளனர் மற்றும் Vivo 13% பிரதிநிதித்துவத்தைக் கொண்டுள்ளது. வெளிப்படையாக இது சிறந்ததல்ல, இந்த அமைப்பிற்குள் மட்டுமல்ல, இன்னும் நிறைய சாதிக்க வேண்டியுள்ளது, ஆனால் நாங்கள் ஏற்கனவே வேறு இடத்தில் இருக்கிறோம் என்று நான் நினைக்கிறேன்,” என்று அவர் எடுத்துரைத்தார்.

ஒரு நேர்காணலில் டெர்ராநிறுவனம் பன்முகத்தன்மை திட்டங்களைக் கொண்டுள்ளது – இனம், ஆனால் பாலினம், LGBTI+ மற்றும் குறைபாடுகள் உள்ளவர்கள் – மற்றும் பெண் தொழில்முறை மேம்பாட்டை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

“இந்த தலைப்பு நிறுவனத்தின் மூலோபாயத்தின் ஒரு பகுதியாக மாறியபோது மாற்றங்கள் தொடங்கியது என்பதை நான் உணர்கிறேன். நிர்வாகப் பதவிகளில் பெண்களின் இருப்பை அதிகரிக்க, எடுத்துக்காட்டாக, விவோ பெண்களுக்கான பிரத்தியேகமான தலைமைப் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களை ஊக்குவிக்கிறது, அதாவது டபிள்யூ.எல்.பி – மகளிர் தலைமைத்துவ திட்டம் – ஸ்டார்ட்சே பல்கலைக்கழகத்துடன் இணைந்து மேற்கொள்ளப்படுகிறது, மேலும் பெண்களின் தொழில்முறை மேம்பாட்டை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. மற்றும் மூலோபாய நிலைகளில் தலைமைத்துவத்தை மேம்படுத்தவும்,” என்று அவர் தெரிவித்தார்.

எஸ்மக்னோடோவின் கூற்றுப்படி, எதிர்காலத்தில், மற்ற நிகழ்ச்சி நிரல்கள் வெளிப்படும் என்றும், இந்த பகுதியில் முன்னேற்றம் ஏற்படும் என்றும் அவர் நம்புகிறார். “எனக்கு இரண்டு மகள்கள் இருக்கிறார்கள், இன்னும் 10 ஆண்டுகளில், அவர்கள் இங்கே இருக்க வேண்டும் என்று நான் விரும்புகிறேன், நாங்கள் என்ன சாதிக்கப் போகிறோம் என்பதைப் பற்றி பேசக்கூடாது, ஆனால் நாங்கள் ஏற்கனவே என்ன சாதித்துள்ளோம். மேலும் இது வித்தியாசமாக இருக்கும் என்பதை எந்த பெண்ணும் புரிந்து கொள்ள வேண்டாம்”, என்றார்.



Source link