உங்கள் நிறுவனம் திவாலாகிவிட்டதா, நீங்கள் வரி செலுத்துவதை நிறுத்திவிட்டீர்களா? எப்படி தீர்ப்பது என்று பாருங்கள்

சுருக்கம்
நெருக்கடி காலங்களில் வரி செலுத்துவதை நிறுத்துவது நிறுவனத்தின் நிலைமையை மோசமாக்கும், அபராதம் மற்றும் சட்ட சிக்கல்களை உருவாக்கும்.

ஒரு நிறுவனம் நிதி சிக்கல்களை எதிர்கொள்ளத் தொடங்கும் போது, ​​மேலாளர்கள் எடுக்கும் முதல் நடவடிக்கைகளில் ஒன்று செலவுகளைக் கடுமையாகக் குறைப்பதாகும். இருப்பினும், பல நிறுவனங்களில் மீண்டும் மீண்டும் ஒரு கவலையான முறை உள்ளது: வரி செலுத்துதல் இடைநிறுத்தம். இந்த இயக்கம், சட்டவிரோதமானது தவிர, நிறுவனத்தின் நிலைமையை மேலும் மோசமாக்கலாம், கடுமையான அபராதம், வட்டி மற்றும் சட்ட சிக்கல்களை உருவாக்கலாம்.

Fundação Getúlio Vargas (FGV) மற்றும் Brazilian Association for Business Recovery (ABRE) ஆகியோரால் மேற்கொள்ளப்பட்ட ஆய்வுகள், நிதி நெருக்கடியின் போது, ​​பிரேசிலில் உள்ள மூன்றில் ஒரு நிறுவனமானது பெட்டியிலிருந்து தற்காலிக நிவாரணம் பெறுவதற்கு வரி செலுத்துவதை நிறுத்துவதைத் தேர்வுசெய்கிறது. இந்த மூலோபாயம் உடனடி தீர்வாகத் தோன்றினாலும், இது தொடர்ச்சியான எதிர்மறையான விளைவுகளை உருவாக்குகிறது. பல சந்தர்ப்பங்களில், வரி செலுத்தாதது வளர்ந்து வரும் வரிப் பொறுப்பை உருவாக்குகிறது, இது எதிர்காலத்தில், நிறுவனத்தின் ஆரம்பக் கடன்களை விட தீர்க்க மிகவும் கடினமாக இருக்கும்.

பெர்னாண்டோ ரெபெல்லோ, தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஒதுக்கீடு நிதி“நிறுவனங்கள் வரி செலுத்துவதை நிறுத்தும் போது, ​​அவை ஒரு சிக்கலை ஒத்திவைப்பது மட்டுமல்லாமல், சமாளிக்க முடியாத ஒரு பொறுப்பை உருவாக்குகின்றன. வரி அதிகாரிகள் இரக்கமற்றவர்கள் மற்றும் வருவாயை மீட்பது மற்ற கடனை விட மிகவும் கடினம்” என்று விளக்குகிறது. ரெபெல்லோவின் கூற்றுப்படி, வரி திட்டமிடல் இல்லாமை மற்றும் நெருக்கடியான நேரத்தில் வரி செலுத்துவதை ஒத்திவைக்கும் முடிவு ஆகியவை மேலாளர்கள் செய்யும் மிகப்பெரிய தவறுகளாகும்.

இந்த முறையை நாம் எவ்வாறு தவிர்க்கலாம் மற்றும் நெருக்கடியை மூலோபாயமாக எதிர்கொள்வது எப்படி?

குஸ்டாவோ பாசோஸ், அலோட்டர் ஃபைனான்ஸ் இயக்குநரும், நிதி மீட்பு நிபுணருமான, வரி செலுத்துதலின் குறுக்கீட்டைத் தவிர்ப்பதற்கான வழி திட்டமிடல் மற்றும் பேச்சுவார்த்தையில் உள்ளது என்று கூறுகிறார்.

“நெருக்கடியான சூழ்நிலைகளில், மேலாளர்கள் பெடரல் வருவாயுடன் காலக்கெடுவை பேச்சுவார்த்தை நடத்துவது மற்றும் வரிக் கடன் தவணை திட்டங்களில் சேருவது போன்ற மாற்று வழிகளைத் தேடுவது அவசியம். இந்தத் தீர்வுகள், நிலுவையில் உள்ள சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கு, அத்தகைய கடுமையான அபராதங்களை உருவாக்காமல் மற்றும் அணுகக்கூடிய நிபந்தனைகளின் கட்டணத்துடன் அனுமதிக்கின்றன”, பாஸ்ஸோஸ் கூறுகிறார். .

5 குஸ்டாவோ பாஸ்ஸோஸ் படி, நெருக்கடியில் உள்ள ஒரு நிறுவனம் உயிர்வாழ்வதற்கான நடைமுறை படிகள், அலோட்டர் ஃபைனான்ஸ் மூலம்:

1. வரி நிலவரத்தின் விரிவான பகுப்பாய்வு: எந்தெந்த வரிகள் நிலுவையில் உள்ளன மற்றும் நிறுவனத்தின் நிதி ஆரோக்கியத்தில் இந்தக் கடன்கள் ஒவ்வொன்றின் தாக்கத்தையும் கண்டறிவதற்கான உள் தணிக்கையை மேற்கொள்வது முதல் படியாகும்.

2. கூட்டாட்சி வருவாயுடன் பேச்சுவார்த்தை: உங்கள் வரிக் கடனைப் புறக்கணிப்பதற்குப் பதிலாக, தவணை விருப்பங்கள் அல்லது ரெஃபிஸ் போன்ற சிறப்பு முறைப்படுத்தல் திட்டங்களைப் பார்க்கவும். வரி அதிகாரிகள் தங்கள் நிலைமையை ஒழுங்குபடுத்துவதில் ஆர்வம் காட்டும் நிறுவனங்களுடன் மிகவும் நெகிழ்வாக இருக்கிறார்கள்.

3. செலவு மறுசீரமைப்பு: நிறுவனத்தின் அத்தியாவசிய செயல்பாட்டில் சமரசம் செய்யாமல் குறைக்கக்கூடிய செலவு பகுதிகளை அடையாளம் காணவும். சப்ளையர்களுடன் மீண்டும் பேச்சுவார்த்தை நடத்துவது முதல் ஒப்பந்தங்களை மறுபரிசீலனை செய்வது மற்றும் தேவையற்ற செலவுகளை நீக்குவது வரை அனைத்தையும் உள்ளடக்கியது.

4. சிறப்பு நிதி ஆலோசனை: ஒரு நிதி மீட்பு நிபுணர், கடன்களை பேச்சுவார்த்தை நடத்துவதோடு, ஆக்கப்பூர்வமான நிதியளிப்பு மாற்றுகளையும் தேடும் செயல் திட்டத்தை உருவாக்க உங்களுக்கு உதவ முடியும். பங்களிப்புகள் அல்லது மூலோபாய கூட்டாண்மைகள் உட்பட, அலோட்டர் ஃபைனான்ஸில் இதைத்தான் நாங்கள் செய்கிறோம்.

5. பணப்புழக்கத்தில் கவனம் செலுத்துங்கள்: சம்பளம் மற்றும் அத்தியாவசிய சப்ளையர்கள் போன்ற நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டில் உடனடி தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் கடமைகளை செலுத்துவதற்கு முன்னுரிமை கொடுங்கள். செயல்பாடுகளின் தொடர்ச்சியை உறுதிப்படுத்த நேர்மறை பணப்புழக்கத்தை பராமரிப்பது அவசியம்.

வரி செலுத்தாத பாதையைத் தவிர்க்கவும்

பெர்னாண்டோ ரெபெல்லோவின் பரிந்துரை தெளிவாக உள்ளது: “நெருக்கடியான காலங்களில், நீண்ட காலத்திற்கு நிறுவனத்தைக் காப்பாற்றுவதற்கான தீர்வுகளைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டியது அவசியம், எல்லாவற்றையும் ஆபத்தில் ஆழ்த்தக்கூடிய குறுகிய கால தீர்வுகள் அல்ல. வரி செலுத்துவதை நிறுத்துவது கடைசி வைக்கோலாக இருக்கலாம். ” ‘ஒரு நிறுவனத்தின் திவால்நிலைக்கு தண்ணீர். திட்டமிடுங்கள், பேச்சுவார்த்தை நடத்துங்கள் மற்றும் தொழில்முறை உதவியை நாடுங்கள்.”

வீட்டுப்பாடம்