தாய்மை மற்றும் வணிகத்தை சமநிலைப்படுத்த 3 சிறப்பு குறிப்புகள்

சுருக்கம்
ஸ்பிளாஸ் பெபிடாஸ் அர்பனாஸ் சங்கிலியின் நிறுவனர் புருன்னா ஃபரிசெல், தாய்மை மற்றும் வெற்றிகரமான வாழ்க்கையை எவ்வாறு சமரசம் செய்வது சாத்தியம் என்பதைக் காட்டுகிறது.

ஹெலினா (6), சோபியா (4) மற்றும் என்ரிகோ (8 மாதங்கள்) ஆகிய மூன்று குழந்தைகளின் தாயும், ஸ்பிளாஸ் பெபிடாஸ் அர்பனாஸ் சங்கிலியின் நிறுவனருமான புருன்னா ஃபரிசலின் பாதை, தாய்மையின் சவால்களை கட்டுமானத்துடன் சமரசம் செய்வது சாத்தியம் என்பதை நிரூபிக்கிறது. வணிக உலகில் ஒரு உறுதியான வாழ்க்கை. ஆறு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, புருனா தனது முதல் மகளுடன் கர்ப்பமாக இருந்தபோது தனது பிராண்டை உருவாக்கத் தொடங்கினார். அப்போதிருந்து, குடும்ப வாழ்க்கையை விட்டுக்கொடுக்காமல், பெண்கள் எப்படி தடைகளைத் தாண்டி வெற்றிகரமான முயற்சிகளை மேற்கொள்வார்கள் என்பதற்கு அவரது கதை ஒரு எடுத்துக்காட்டு.

FIA பிசினஸ் ஸ்கூல் நடத்திய சமீபத்திய ஆய்வில், 2023 ஆம் ஆண்டில், பிரேசிலில் 38% தலைமைப் பதவிகளை பெண்கள் ஆக்கிரமித்துள்ளனர், முந்தைய ஆண்டின் நிலையைப் பேணியுள்ளனர். பெண் தலைமைத்துவத்திற்கான பாதை இன்னும் சவாலானது என்பதை இந்தத் தரவு வெளிப்படுத்துகிறது, குறிப்பாகத் தங்கள் வாழ்க்கையை தாய்மையுடன் இணைத்துக்கொள்பவர்களுக்கு.

“ஒரு தொழிலதிபராகவும், மூன்று குழந்தைகளுக்குத் தாயாகவும் இருந்ததால், சமநிலை மற்றும் முன்னுரிமைகளை அமைக்க வேண்டியதன் அவசியத்தைப் பற்றி எனக்கு நிறையப் புரிய வைத்தது, என் குழந்தைகளின் வாழ்வில் இருப்பதற்கான நெகிழ்வுத்தன்மையை வழங்குகிறது, அதே நேரத்தில் தொடர்புடைய வணிகத்தை உருவாக்குகிறது” என்கிறார் புருன்னா.

அவரைப் பொறுத்தவரை, தாய்மை மற்றும் வணிகம் ஆகியவை எதிரெதிர் சக்திகள் அல்ல, மாறாக நிரப்புபவை, ஒரு தாயாக அவரது அனுபவம் அவரது மூலோபாய பார்வை மற்றும் தலைமைத்துவ திறன்களை சாதகமாக பாதிக்கிறது.

கூடுதல் சவால்கள்

இருப்பினும், புருனாவைப் பொறுத்தவரை, ‘பெண்கள் மிகவும் கடினமாக முயற்சி செய்து, ஒவ்வொரு நாளும், அவர்கள் திறமையானவர்கள் என்பதை நிரூபிக்க வேண்டும்’, ஏனெனில் தலைவர்கள் இன்னும் ஆண் கண்ணோட்டத்தில் பார்க்கப்படுகிறார்கள் என்ற மிக வலுவான கருத்து உள்ளது.

“உதாரணமாக, ஒரு பெண் தாயாக மாற முடிவு செய்யும் போது, ​​அவள் ஒரு கடினமான வளைவை எதிர்கொள்கிறாள், மகப்பேறு விடுப்பின் போது அடிக்கடி பலவீனமாக உணர்கிறாள், அவள் திரும்புவது எப்படி இருக்கும் என்று பயப்படுகிறாள்”, என்று அவர் கூறுகிறார். “எல்லா தலைமையும் அடிப்படையாக கட்டமைக்கப்பட்டால் இந்த ஆண்பால் பார்வை, பெண்ணின் தேவைகள் மற்றும் ஆசைகள் முழுமையாக அங்கீகரிக்கப்படுவதற்கு இன்னும் எத்தனை ஆண்டுகள் செல்ல வேண்டும்?”

அவரைப் பொறுத்தவரை, ஒரு புதிய தலைமுறை தலைவர்களை உருவாக்குவதற்கு பெண்களின் இருப்பு பெருகிய முறையில் பலப்படுத்தப்பட வேண்டும், வேலைக்கும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கைக்கும் இடையிலான சமநிலையை மதிக்கும் மற்றும் ஊக்குவிக்கும் ஒரு இடத்தை உருவாக்குகிறது.

தாய்மை மற்றும் வணிகத்தை சமநிலைப்படுத்த விரும்பும் பிற பெண்களுக்கான புருன்னாவின் சில உதவிக்குறிப்புகளைப் பாருங்கள்:

• உங்கள் முன்னுரிமைகளை அமைக்கவும் – “வாழ்க்கையின் ஒவ்வொரு தருணத்திலும் மிக முக்கியமானது என்ன என்பதைப் புரிந்துகொள்வது வேலை மற்றும் குடும்பத்தின் தேவைகளை சமநிலைப்படுத்துவதற்கு அடிப்படையாகும்.”

• ஆதரவு நெட்வொர்க்கை உருவாக்கவும் – “பொறுப்புகளைப் பகிர்ந்துகொள்வதற்கும், அனைத்தும் இணக்கமாகச் செயல்படுவதை உறுதி செய்வதற்கும், வேலையிலும் வீட்டிலும் நம்பகமான குழுவைக் கொண்டிருப்பது அவசியம்.”

• விடாப்பிடியாக இருங்கள் – “தொழில்முனைவோருக்கான பாதை சவால்கள் நிறைந்தது, ஆனால் வெற்றிகரமானவர்களை வேறுபடுத்துவது சிரமங்களை எதிர்கொண்டு நிலைத்து நிற்கும் திறன் ஆகும்.”

பிரேசிலில் உள்ள Splash Bebidas Urbanas காபி சங்கிலியின் 100க்கும் மேற்பட்ட யூனிட்கள் மற்றும் சர்வதேச விரிவாக்கத்தின் தொடக்கத்தில், பெருநிறுவன உலகில் அல்லது தொழில்முனைவோராக இருந்தாலும், தலைமைப் பதவிகளை வகிக்கும் பெண்களின் தேவையை புருன்னா வலுப்படுத்துகிறார். ஸ்பிளாஸ் தொகுப்பாளர் சப்ரினா சாடோவை அதன் கூட்டாளர்களில் ஒருவராகக் கொண்டுள்ளார், அவர் இந்த யதார்த்தத்தையும் வாழ்கிறார்.

“தாய்மை என்னை மிகவும் பச்சாதாபம் மற்றும் கவனம் செலுத்தும் தலைவராக மாற்றியுள்ளது என்று நான் நம்புகிறேன். ஒரு தாயாக இருப்பது, எனது நேரத்தை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது, எனது ஆற்றலின் கவனத்தை சரியாக நிர்வகிப்பது மற்றும் எனது நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியை எனது குடும்ப வாழ்க்கையை நிறைவு செய்யும் ஒன்றாகப் பார்ப்பது எப்படி என்று எனக்குக் கற்றுக் கொடுத்தது, ஆனால் அதனுடன் போட்டியிடும் ஒன்றல்ல” என்று முடிக்கிறார் புருனா.

வீட்டுப்பாடம்